新益為6S咨詢(xún)公司概述：6S管理是5S管理的升級，6S管理即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S管理和5S管理一樣興起于日本企業(yè)。因前內容的日文羅馬標注發(fā)音的英文單詞都以“S”開(kāi)頭，所以簡(jiǎn)稱(chēng)6S管理。

6S咨詢(xún)

一、金融類(lèi)專(zhuān)業(yè)校內實(shí)訓基地實(shí)施6S管理的必要性

以滿(mǎn)足金融專(zhuān)業(yè)學(xué)生銀行培訓、證券培訓、保險培訓的實(shí)踐教學(xué)。并為行業(yè)的科研、生產(chǎn)培訓、職業(yè)資格鑒定和社會(huì )技術(shù)服務(wù)提供良好的條件。我校利用國家改革示范學(xué)校建設資金購買(mǎi)設備和實(shí)訓軟件，建有銀行、保險營(yíng)銷(xiāo)、證券、期貨、出納、投資理財等12個(gè)專(zhuān)業(yè)實(shí)訓室。如何使設備和軟件滿(mǎn)足學(xué)生日常培訓和教師的教學(xué)工作，滿(mǎn)足外部培訓的需要，因此有必要對實(shí)訓基地的使用和日常管理進(jìn)行6S管理。使其成為綜合性公共培訓基地。

1、有利于專(zhuān)業(yè)人才培養模式改革

實(shí)踐實(shí)訓基地實(shí)施6S管理模式。啟動(dòng)崗位對接應用型人才培養模式建設。開(kāi)展人才培養模式研究。為基層中小企業(yè)、快餐店、超市等培養后勤、證券營(yíng)銷(xiāo)、銀行服務(wù)業(yè)務(wù)和保險從業(yè)人員，生產(chǎn)服務(wù)一線(xiàn)的出納、收銀、統計、管理和營(yíng)銷(xiāo)等方面工作的技能型應用人才，制定切實(shí)可行的人才培養模式，并在此基礎上制定了適合實(shí)訓的規章制度。

2、有利于提高學(xué)生的職業(yè)技能

在6S管理模式下，通過(guò)整理、整頓、清掃、清潔、安全管理，規范實(shí)訓基地現場(chǎng)管理。訓練場(chǎng)所的物品在訓練中組織起來(lái)，訓練器材的擺放要合理，應節約培訓耗材。環(huán)境保護；培訓結束后應及時(shí)清理培訓場(chǎng)地。維護設施和設備；訓練場(chǎng)所應經(jīng)常清理，使其干凈；學(xué)員應遵守培訓場(chǎng)所的規章制度并制度化；培訓室應建立安全管理制度。實(shí)現場(chǎng)所安全。學(xué)生正在接受培訓。按照標識操作儀器設備，規范操作，取得收據和物品。按照操作流程進(jìn)行嚴格認真的培訓，減少了搜索造成的時(shí)間浪費，保證了學(xué)員專(zhuān)業(yè)技能培訓的質(zhì)量和效率。

3、形成良好的職業(yè)意識和職業(yè)道德

在6S管理模式下，通過(guò)素養管理，培養學(xué)生具備良好的作業(yè)操作和作業(yè)管理的職業(yè)習慣，教師在工作中嚴格執行6S管理，教師的管理理念和工作作風(fēng)不斷影響著(zhù)學(xué)生職業(yè)習慣的形成，督促學(xué)生養成良好的職業(yè)習慣。

4、有利于企業(yè)文化全球化與校園文化的對接

金融專(zhuān)業(yè)培訓基地與目前商業(yè)銀行保險公司、證券交易所、商場(chǎng)、超市的布局相一致。有濃厚的企業(yè)文化氛圍。為形成體現現代文明專(zhuān)業(yè)特色的個(gè)性化教育環(huán)境，我們采用實(shí)訓基地6S管理。對學(xué)生的職業(yè)素養培養做到人人、時(shí)時(shí)、事事、處處，要求每個(gè)學(xué)生都具有員工一樣的責任感和團隊合作精神。將管理與企業(yè)文化相結合`培養學(xué)生良好的身心素質(zhì)、人文素質(zhì)、基本職業(yè)素質(zhì)、創(chuàng )業(yè)意識等。

二、金融類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)校實(shí)訓基地如何實(shí)施6S管理

1、校企互助，加強培訓

在培訓基地建設初期，經(jīng)過(guò)大量的企業(yè)調研，6S管理對于企業(yè)員工來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常熟悉的名詞，但對于教師來(lái)說(shuō)還是陌生的，所以我們要求專(zhuān)業(yè)的教師走出去。深入金融公司。親身體驗公司員工的工作場(chǎng)景和公司的管理文化；同時(shí)，我們還將邀請公司專(zhuān)家和技術(shù)骨干對師生進(jìn)行培訓，進(jìn)一步了解什么是6S管理。實(shí)施6S管理的工作內容和環(huán)節有哪些？

2、循序漸進(jìn)，全面貫徹

規范管理，制度為先。制定培訓基地6S管理體系。將6S管理模式融入日常管理非常重要。一是對培訓物資進(jìn)行分類(lèi)存放、貼標、物資入庫、領(lǐng)用要求登記。二是與學(xué)校衛生檢查相結合。

在日常清潔打掃的基礎上，定期對培訓室進(jìn)行徹底清潔；結合學(xué)校的安全保衛檢查。對各實(shí)訓室的安全隱患進(jìn)行一一排查；同時(shí)，我們還修訂完善了學(xué)生的培養和考核方式?？己似陂g，對學(xué)員的培訓課程出勤情況、崗位操作規范、培訓設備材料等進(jìn)行了修訂和完善。

培訓報告的整理和編寫(xiě)標準均已形成考核標準，并納入學(xué)員培訓績(jì)效考核。通過(guò)考核，學(xué)生可以在培養過(guò)程中形成職業(yè)素養，提高職業(yè)技能。

3、加強師生監督與共同進(jìn)步

為在學(xué)校實(shí)訓基地管理中貫徹6S管理模式。我們還將6S管理要求納入教師管理考核，修訂了培訓管理教師日常管理考核標準。此外，最終教師的量化考核采用教師自我評價(jià)和相互評價(jià)的方式。教師考核也督促教師將6S管理要求納入學(xué)生技能培訓指導，全面培養學(xué)生的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

金融事務(wù)專(zhuān)業(yè)6S管理怎么做？以上就是新益為6S咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。