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                  精益管理落地專(zhuān)家

                  專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

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                  你知道5S管理的基礎知識嗎?
                  來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2021-09-08 瀏覽次數:

                    新益為5S咨詢(xún)公司概述:5S管理起源于日本,是指在生產(chǎn)現場(chǎng)中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。

                     

                    5S咨詢(xún)

                     

                    5S咨詢(xún)

                     

                    一、什么是5S管理

                     

                    5S管理是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEISO)、素養(SEIKETSU)五個(gè)項目,因為日語(yǔ)的羅馬拼音都是以S開(kāi)頭,而英語(yǔ)也是以S開(kāi)頭的,所以縮寫(xiě)為5S管理。

                     

                    二、5S管理有什么用

                     

                    5S管理是用于維護品質(zhì)、環(huán)境、安全和提高效率的指導性管理工具。它直接提高了企業(yè)的整體管理水平,可以直接幫助企業(yè)實(shí)現

                     

                    安全:將工業(yè)事故減少到零

                     

                    環(huán)境:花園式環(huán)境,花園式辦公

                     

                    品質(zhì):讓客戶(hù)滿(mǎn)意實(shí)現企業(yè)目標,降低成本

                     

                    效率:快速取出和存放所需的文件和物品,提高準時(shí)交貨率

                     

                    三、5S管理的由來(lái)

                     

                    5S管理活動(dòng)起源于日本,作為一種現場(chǎng)管理方法,于1950年代首次提出。

                     

                    5S管理活動(dòng)成為日本工業(yè)在二戰后創(chuàng )造震驚世界的經(jīng)濟奇跡的兩大法寶之一。

                     

                    5S管理活動(dòng)已得到世界各地工業(yè)企業(yè)的廣泛認可,已成為企業(yè)進(jìn)行工廠(chǎng)管理、提升現場(chǎng)管理的一項基礎工程。

                     

                    四、5S的延伸

                     

                    6S管理----Safety安全

                     

                    7S管理----Safety安全、Saving節約

                     

                    8S管理----Safety安全、Saving節約、Service服務(wù)

                     

                    9S管理----Safety安全、Saving節約、Service服務(wù)、Satisfaction滿(mǎn)意

                     

                    滿(mǎn)意據企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要,有的企業(yè)在5S管理的基礎上增加了安全(Safety),形成了6S管理;有的企業(yè)甚至提倡12S管理,但都是源于5S管理。例如,為了清理無(wú)用的東西或物品,這可能涉及某種意義來(lái)說(shuō),可能設計節約和安全,具體來(lái)說(shuō),例如安全通道中的無(wú)用垃圾,這是安全應該關(guān)心的。

                     

                    五、為什么要實(shí)施5S管理

                     

                    我們實(shí)施5S管理可以有哪些效果

                     

                    減少損失:5S管理是最好的推銷(xiāo)員

                     

                    減少缺陷:5S管理是零質(zhì)量缺陷的保駕護航

                     

                    減少浪費:5S管理是節約專(zhuān)家

                     

                    減少設備故障:5S管理是交貨期的保證

                     

                    縮短切換產(chǎn)品時(shí)間:5S管理是高效的

                     

                    預防事故:5S管理是一個(gè)安全的軟件設備

                     

                    減少投訴:5S管理是標準化的推動(dòng)者

                     

                    減少曠工:5S管理可以創(chuàng )造快樂(lè )工作

                     

                    六、5S管理是其他管理體系運行的基礎

                     

                    1、是TPM管理的前提

                     

                    2、是TQM的第一步

                     

                    3、是ISO9000的捷徑

                     

                    4、是執行JIT和IE條件的前提

                     

                    七、5S管理促進(jìn)其他管理活動(dòng)

                     

                    1、能營(yíng)造整體氛圍

                     

                    2、體現效果,增強信心

                     

                    3、5S管理可為相關(guān)活動(dòng)奠定基礎

                     

                    你知道5S管理的基礎知識嗎?以上就是新益為5S咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎,讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。


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