新益為5S咨詢(xún)公司概述：企業(yè)在推行5S管理的時(shí)，為了使活動(dòng)能順利推行，經(jīng)常會(huì )開(kāi)展許多小活動(dòng)，例如紅牌作戰、洗澡活動(dòng)、油漆作戰等等，今天我們就來(lái)重點(diǎn)介紹一下油漆作戰。

油漆作戰

通過(guò)推行5S管理活動(dòng)，廠(chǎng)區、門(mén)窗、墻壁、設備、工具箱以及所有的角落等都能夠保持干凈、整潔。然而在活動(dòng)推進(jìn)過(guò)程中常常會(huì )發(fā)現，經(jīng)過(guò)徹底的清掃，生產(chǎn)現場(chǎng)有了一定程度的改善，但與預計的效果相比仍有一定的差距，其原因是改善前的現場(chǎng)有不同程度的磨損。

例如，地面不平整，污物堆積；墻面上的油漆由于時(shí)間久而脫落；機械設備表面銹跡斑斑；工具箱表面的油漆已所剩無(wú)幾。結果是清掃工作做得很好，但視覺(jué)效果卻不能達到令人滿(mǎn)意的程度。

油漆作戰是5S管理中清掃、清潔活動(dòng)過(guò)程的又一重要 手法。油漆作戰實(shí)施的重點(diǎn)在于徹底清掃，全面刷漆，使陳舊、磨損的環(huán)境和設備煥然一新。

（a）油漆作戰前，現場(chǎng)視覺(jué)效果較差；

（b）油漆作戰后，現場(chǎng)煥然新油漆作戰的作用具體體現在以下幾個(gè)方面：

（1）通過(guò)在企業(yè)內部組織此活動(dòng)，使更多的員工投身到現場(chǎng)管理的活動(dòng)中來(lái)，并培養員工的主觀(guān)能動(dòng)性，增強員工對生產(chǎn)環(huán)境的保護意識。

（2）員工的操作技能和團隊協(xié)作能力隨著(zhù)活動(dòng)的推行會(huì )得到提升。員工可以通過(guò)活動(dòng)了解油漆的涂刷原理和方法，提高彼此之間協(xié)同作戰的意識和能力。

（3）員工通過(guò)對活動(dòng)前后情況的對比，發(fā)現原本陳舊的設備和現場(chǎng)經(jīng)過(guò)自己的油漆作戰變得煥然一新，自信心和成就感就會(huì )大大增加，并進(jìn)步激活自身的參與熱情。

1、制訂計劃

計劃主要包含以下幾個(gè)重點(diǎn)：對活動(dòng)前的現場(chǎng)情況予以記錄，如拍照：活動(dòng)進(jìn)行標準的選擇，如選取活動(dòng)對象時(shí)破舊程度的規定、油漆顏色的選擇等：活動(dòng)用具以及材料的準備：相關(guān)參與人員的權責分配：刷漆方法要提前學(xué)習等。刷漆這項工作看起來(lái)容易做起來(lái)難，事先制訂好計劃十分重要。

2、活動(dòng)范圍的選擇

活動(dòng)范圍的選擇也是關(guān)系到油漆作戰活動(dòng)能否順利開(kāi)展的重點(diǎn)之一。 要先選擇容易上手、實(shí)際操作不太難的車(chē)間現場(chǎng)推行，以免打消員工參與的積極性。

3、示范區域推行

示范的目的是通過(guò)實(shí)際運行驗證制訂的計劃是否合適，存在哪些問(wèn)題，然后總結大家的意見(jiàn)和建議對活動(dòng)進(jìn)行修改。

4、活動(dòng)的全面推廣

根據完善之后的計劃實(shí)施油漆作戰活動(dòng)。

二、5S管理油漆作戰注意事項

在油漆作戰活動(dòng)中應注意以下幾個(gè)問(wèn)題：

（1）選擇活動(dòng)時(shí)機時(shí)，必須以不影響現場(chǎng)生產(chǎn)為考慮的首要因素。

（2）在油漆作戰之前，要做好前期工作，徹底將雜物、污垢，如銹跡、油污等清除。

（3）安全防范不可忽視，尤其要注意對易燃設備和物品的保護，確保員工的人身安全。

在5S管理中,油漆作戰不僅能積極調動(dòng)員工熱情，還能使工作更好的推進(jìn)，可以很快的看到5S管理的推進(jìn)成果，增強員工開(kāi)展工作的信心，是非常有必要的一件事。