近日，河北某密封公司精益6S管理項目樣板階段總結會(huì )在素心餐廳隆重舉行。本次大會(huì )到會(huì )的有：公司總經(jīng)理解總、尹總及新益為顧問(wèn)老師，公司中高層管理團隊、生產(chǎn)車(chē)間管理人員、項目推行樣板區員工以及公司全體同仁。

6S管理階段總結會(huì )

6S項目目標和方針為企業(yè)確定了前進(jìn)的方向，是開(kāi)展6S工作的指導思想和行為準則。全體同仁共同宣讀了目標、方針、口號。

大家共同觀(guān)看了項目樣板階段推進(jìn)工作視頻回顧。從項目啟動(dòng)以來(lái)，公司全員都投入到現場(chǎng)轟轟烈烈的6S改善工作中，無(wú)數人揮灑汗水，在大家的共同努力下，各團隊對所屬區域都做了非常多的改善工作。公司現場(chǎng)和環(huán)境不斷改善。這些成績(jì)都離不開(kāi)各團隊領(lǐng)導的積極組織和協(xié)調，同時(shí)還有在基層默默付出的全體員工。

各團隊樣板階段工作總結匯報

推進(jìn)辦主任階段工作總結匯報

郭主任對推進(jìn)辦一周來(lái)的6S推進(jìn)情況進(jìn)行了全面、客觀(guān)的總結?？偨Y過(guò)去，展望未來(lái)，大家?jiàn)^發(fā)向上，相信精益6S管理工作一定能在推進(jìn)辦的有效組織和推動(dòng)下，圓滿(mǎn)完成公司安排的任務(wù)，不辜負領(lǐng)導的期望。

顧問(wèn)做工作點(diǎn)評與下階段工作計劃講解

新益為顧問(wèn)姜老師介紹了精益6S管理項目下一個(gè)階段的任務(wù)和目標。相信在公司領(lǐng)導的支持和新益為顧問(wèn)團隊的傾心輔導下，我們將繼續努力，再創(chuàng )佳績(jì)。

優(yōu)秀個(gè)人及團隊表彰

現場(chǎng)改善的各項成果，都來(lái)自于各團隊全體成員的辛苦付出，他們頑強不屈、奮力拼搏的工作作風(fēng)給我們樹(shù)立了榜樣。經(jīng)過(guò)一個(gè)星期的奮斗，在經(jīng)過(guò)綜合評比后，最終由我們向上團隊獲得了團隊第一名，解總為他們頒發(fā)獎狀，并合影留念。一個(gè)優(yōu)秀的團隊，離不開(kāi)團隊領(lǐng)導的組織與協(xié)調，更離不開(kāi)每個(gè)成員的辛勤付出與協(xié)作。期間，我們看見(jiàn)了許許多多這樣優(yōu)秀的團隊，為我們樹(shù)立了“團結協(xié)作、吃苦耐勞、勇于擔當、敬業(yè)奉獻”的榜樣。公司是由每一位辛勤付出的員工、每一個(gè)優(yōu)秀的團隊所組成的，正是有了你們的默默付出，公司才能快速向前發(fā)展，越來(lái)越好。

項目組組長(cháng)解總作指示與要求

解總囑托大家在積極推行6S改善工作的同時(shí)，也要做好人才隊伍的建設，為企業(yè)發(fā)展做好人才儲備。公司推行精益6S管理是經(jīng)過(guò)全公司管理層共同討論的結果，是公司進(jìn)行管理變革的工作之一，是推動(dòng)公司戰略落地的有效工具，相信公司全體人員不忘初心，戮力前行，定能做好每一項工作，將6S工作持續推行下去，打造一流現場(chǎng)，成為行業(yè)標桿。

自開(kāi)展6S管理活動(dòng)以來(lái)，短短一周的時(shí)間，6S管理的內容、要領(lǐng)以及精神已慢慢在深入廣大員工的心中，并已初獲戰果，各團隊也在6S管理理念的感召下蓄勢待發(fā)，這將是公司發(fā)展史上的重要一筆。

項目組合影留念

河北某密封公司精益6S項目樣板階段總結暨表彰大會(huì )至此圓滿(mǎn)結束。讓我們在公司領(lǐng)導的指引下，全員參與，精誠協(xié)作，共同建設美好公司，相信公司的明天會(huì )更好！