物競天擇，適者生存！全球優(yōu)秀企業(yè)都在做什么？國內優(yōu)秀企業(yè)都在做什么？由于人力資源成本不斷升高，企業(yè)招工越來(lái)越難，客戶(hù)的質(zhì)量意識越來(lái)越強，可管理模式還處在10年前的狀況：我國制造成本居高不下，產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題多多，交貨總是無(wú)法按期完成。每天救火的狀況如何改變，這樣下去企業(yè)該怎么辦？我們的生存空間在哪里？

精益生產(chǎn)管理應該是制造型企業(yè)當前贏(yíng)取市場(chǎng)的理想選擇。精益生產(chǎn)是當今最具有競爭力的生產(chǎn)運營(yíng)方法論與管理體系，隨著(zhù)競爭愈來(lái)愈激烈，精益生產(chǎn)已成為運營(yíng)競爭戰略的重要組成部分。

2023年3月3—4日，由新益為精益道場(chǎng)實(shí)訓基地舉辦的《精益生產(chǎn)道場(chǎng)實(shí)戰訓練》公開(kāi)課程圓滿(mǎn)結束，課程遵循理論與實(shí)踐相結合的培訓宗旨。

此次培訓課程由中德汽車(chē)合資企業(yè)26年工作經(jīng)驗，德國大眾集團認證的精益生產(chǎn)培訓師、國家高級企業(yè)培訓師孔老師及其團隊成員。上午9點(diǎn)整，來(lái)自全國各地的學(xué)員匯集一起，正式拉開(kāi)了道場(chǎng)特訓營(yíng)的帷幕！

道場(chǎng)特訓營(yíng)拉開(kāi)帷幕

課程第一天，授課講師孔老師為參訓學(xué)員進(jìn)行分組，共分為4個(gè)小組，每個(gè)小組就是企業(yè)中的一個(gè)小團隊，并實(shí)施加分機制對各組進(jìn)行激勵。

小組制定團隊口號

第一天孔老師講述了精益思想的定義，精益生產(chǎn)管理及管理標準化，生產(chǎn)管理推行技巧以及生產(chǎn)中的9大浪費等理論知識。并結合理論到模擬生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行了兩輪實(shí)戰訓練，每位學(xué)員都積極討論實(shí)踐，在實(shí)踐演練過(guò)程中尋找現場(chǎng)的不必要浪費進(jìn)行改善，把課堂中學(xué)到的理論知識運用到改善過(guò)程中去，達到學(xué)以致用的目的。

道場(chǎng)理論知識傳授

模擬生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)操

第二天課程中，孔老師對9大浪費進(jìn)行深度剖析，分析了從拉動(dòng)生產(chǎn)到推動(dòng)生產(chǎn)，再到單件流生產(chǎn)，最后達到混件生產(chǎn)以及標準化工時(shí)等。學(xué)員也結合知識內容進(jìn)行了3、4、5輪的運用實(shí)踐，感受到精益生產(chǎn)改善后帶來(lái)的效率提升?？桌蠋熞卜磸蛷娬{，生產(chǎn)現場(chǎng)改善是一個(gè)無(wú)盡的過(guò)程，持續改善才能不斷地提升生產(chǎn)效率，沒(méi)有最好，只有更好，企業(yè)要在生產(chǎn)中去發(fā)現問(wèn)題并對其進(jìn)行管理。

從理論到實(shí)踐過(guò)程

學(xué)員的積極參與配合為本次培訓畫(huà)上圓滿(mǎn)句號。課程最后，孔老師為優(yōu)勝小組和優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)了獎品及證書(shū)，以此表彰和鼓勵學(xué)員積極引導做好精益生產(chǎn)管理，不斷學(xué)習成長(cháng)，把學(xué)到的理論運用到生產(chǎn)中去，為企業(yè)創(chuàng )造更大的價(jià)值，同時(shí)也實(shí)現自我價(jià)值！

道場(chǎng)學(xué)員合影留念

新益為精益實(shí)訓基地也將在3月份陸續開(kāi)展《精益班組長(cháng)勝任力提升訓練》和《精益生產(chǎn)成本控制與改善》課程，期待您的參與！