近日，山東某鋼鐵集團在科技樓三樓會(huì )議召開(kāi)了精益管理TPM項目五階段總結大會(huì )暨表彰大會(huì )，本次到會(huì )的有山東某鋼鐵集團設備部部長(cháng)李部長(cháng)、安全部部長(cháng)范部長(cháng)、企管部部長(cháng)李部長(cháng)，重慶新益為的顧問(wèn)團隊，以及公司的高層、中層領(lǐng)導和員工代表，對8月至10月份精益管理TPM項目推進(jìn)成果做階段性總結并表彰優(yōu)秀團隊，取得了圓滿(mǎn)成功。

推進(jìn)辦主任五階段總結匯報

從項目啟動(dòng)以來(lái)，公司全員都投入到現場(chǎng)轟轟烈烈的TPM改善工作中，炎炎夏日，無(wú)數人揮灑著(zhù)汗水，在大家的共同努力下，現場(chǎng)環(huán)境在一點(diǎn)點(diǎn)發(fā)生著(zhù)變化。

推進(jìn)辦主任李部長(cháng)對公司三個(gè)月來(lái)的TPM推進(jìn)情況進(jìn)行了全面、客觀(guān)地總結，也對下一步重點(diǎn)工作做出了詳細說(shuō)明。李部長(cháng)提到TPM是生產(chǎn)現場(chǎng)的一種管理方法，是以改善現場(chǎng)環(huán)境，提高人員素養，從而綜合提升公司形象和競爭力的管理手段。

項目顧問(wèn)階段總結及下一步工作計劃

緊接著(zhù)，顧問(wèn)團隊姜老師對本階段工作進(jìn)行總結和點(diǎn)評，并對本階段工作情況以及對下期工作計劃進(jìn)行講解。

優(yōu)秀團隊表彰

接下來(lái)是優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀個(gè)人表彰環(huán)節，各個(gè)團隊通過(guò)長(cháng)達三個(gè)月的不斷改善，經(jīng)過(guò)對各團隊改善成果和成績(jì)評比，對優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行表彰，以此激勵各個(gè)團隊和優(yōu)秀個(gè)人持續改善，積極主動(dòng)推行TPM管理工作。

優(yōu)秀個(gè)人推行者表彰

企管部李部長(cháng)會(huì )上強調，公司引入6S和TPM管理已經(jīng)進(jìn)展到第五階段，在接下來(lái)的時(shí)間里各團隊要堅決統一思想、提振信心，在思想和行動(dòng)上與公司各項決策、部署、舉措保持高度一致，以勇往直前的正能量，心往一處想，勁往一處使，在各自崗位上主動(dòng)擔當、激情發(fā)奮、頑強拼搏，以我們每個(gè)人鋼鐵般的意志和堅強的執行力，做好精益管理工作。

最后，山東某鋼鐵集團精益管理-TPM項目五階段總結表彰會(huì )圓滿(mǎn)結束。