近日，重慶某鋼結構公司“精益6S管理”啟動(dòng)大會(huì )在廠(chǎng)區2#門(mén)順利召開(kāi)。精益6S管理（精益辦）領(lǐng)導組張總，精益辦呂總、精益辦吳總以及精益辦推進(jìn)組長(cháng)、各團隊隊長(cháng)、干事、團隊骨干人員和新益為顧問(wèn)團隊的三位老師，共計70余人參與了本次會(huì )議。

全體參會(huì )成員

會(huì )議開(kāi)始，由主持人帶領(lǐng)全體人員宣讀精益6S管理項目的方針：安全護航，效率助推，標準穩固！口號：點(diǎn)滴改進(jìn)，力求完美！以方針指引前進(jìn)的方向和目標，口號激勵全體不斷進(jìn)步，持續改善的精神。

宣讀口號、方針

安全部黃部長(cháng)宣布精益6S管理組織架構、項目啟動(dòng)動(dòng)員講話(huà)及樣板區域介紹，明確了7個(gè)樣板區的選定，要求各團隊在推進(jìn)精益6S過(guò)程中各司其職，相互協(xié)作，堅決執行的決心。

宣讀組織架構及動(dòng)員會(huì )

并對7個(gè)樣板區授牌，以樣板區為標桿，打造標準現場(chǎng)，同時(shí)也授予了各樣板團隊一份沉甸甸的使命。并強調板區授牌是公司對各團隊的信任和要求，請各團隊務(wù)必倍加珍惜、努力開(kāi)展工作，成為標桿中的典范。

授牌合影

樣板區簡(jiǎn)隊長(cháng)作代表發(fā)言，對樣板區“精益6S”打造堅定不移的強大決心，并表明會(huì )帶領(lǐng)團隊一起努力，迎接變化，接受改變，不斷突破，爭取打造成為標桿中的典范。保持空杯心態(tài)，在顧問(wèn)老師帶領(lǐng)下學(xué)習新知識，從意識上不斷轉變，行動(dòng)上全力配合、按要求執行，打造出屬于重慶某鋼結構公司人的“精益6S”現場(chǎng)。

代表發(fā)言

會(huì )上新益為項目經(jīng)理鄧老師對“精益6S管理”項目進(jìn)行講解，增強了公司人員對精益推進(jìn)的信心，通過(guò)精益運營(yíng)管理工具、方法，提升的自主運營(yíng)，并希望各部門(mén)與我們新益為顧問(wèn)團隊緊密合作，攜手同行、堅決執行，圓滿(mǎn)完成各項推進(jìn)任務(wù)，讓精益在重慶某鋼結構公司開(kāi)花結果。

鄧老師發(fā)言

會(huì )議最后，領(lǐng)導張總發(fā)表重要講話(huà)，強調“精益6S管理”項目在推進(jìn)過(guò)程中，全員參與，各團隊履職到位、落實(shí)到位，圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)。

領(lǐng)導發(fā)言

并帶領(lǐng)全體人員進(jìn)行莊嚴宣誓。

全體成員宣誓

會(huì )議結束后與會(huì )人員全體合影留念。

全體合影

精益6S管理本就不是件一勞永逸的工作，而是需要不斷優(yōu)化和創(chuàng )新，是一條需要一直堅持走下去的路。今天我們只是剛剛學(xué)會(huì )了走路，以后的路要怎么走，走到何方，需要大家一起努力和進(jìn)??！就讓我們一起期待重慶綦航鋼結構工程有限公司的精益蛻變吧！