返回頂部
                  全國服務(wù)熱線(xiàn):191-1276-9042181-8311-4737

                  精益管理落地專(zhuān)家

                  專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

                  咨詢(xún)熱線(xiàn):

                  191-1276-9042
                  項目啟動(dòng) || 把握精益管理先機,創(chuàng )管理新未來(lái)-精益管理咨詢(xún)
                  來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2020-12-07 瀏覽次數:

                    heying.jpg

                     

                    近日,四川某排水有限公司精益6S現場(chǎng)管理總結啟動(dòng)大會(huì )正式召開(kāi)。全體員工積極響應公司領(lǐng)導號召,以熱情飽滿(mǎn)的姿態(tài),迎接現場(chǎng)改善工作。

                     

                    我宣誓:我嚴格執行公司和顧問(wèn)要求,從上至下、身體力行、自覺(jué)參與!為標準化管理順利導入和推行, 為提高全員素質(zhì), 為提高生產(chǎn)綜合效率,  為提升公司綜合管理水平而努力奮斗……聲聲誓言,是來(lái)自靈魂的聲音。

                     

                    此外,四川某排水有限公司在本次項目中選取了5個(gè)樣板區開(kāi)展先行工作,并在本次總結啟動(dòng)會(huì )上對他們進(jìn)行了表彰,希望他們?yōu)槠渌值懿块T(mén)的改善打好基礎、做好榜樣。

                     

                    優(yōu)秀表彰

                     

                    優(yōu)秀表彰

                     

                    6S精益現場(chǎng)管理,能有效的提高現場(chǎng)標準度。提高生產(chǎn)效率,減少不必要的浪費。干凈整潔的作業(yè)現場(chǎng),能極大的改善員工的工作環(huán)境,提高員工的工作態(tài)度,糾正操作陋習。使之更加安全更加高效的完成各項生產(chǎn)計劃。

                     

                    為順利將精益6S管理在公司推行,新益為何老師為本次樣板區隊長(cháng)培訓了6S現場(chǎng)管理知識,整理-整頓-清潔-清掃-素養-安全…為提高綜合現場(chǎng)管理水平,長(cháng)期可持續發(fā)展提供堅實(shí)可靠的現場(chǎng)管理理念。

                     

                    新益為何老師發(fā)言

                     

                    新益為何老師發(fā)言

                     

                    陰雨綿綿的天氣絲毫不能影響員工的改善熱情。在完成每日生產(chǎn)工作后,大家不謀而合的都留下來(lái)完成當日的改善任務(wù)。一件又一件廢物品,一堆又一堆的不要物,在我們的共同努力下全都慢慢的規劃整理放到因有的位置中。

                     

                    改善成果

                     

                    改善成果

                     

                    分揀現場(chǎng),從里到外,由大到小,精心處理每一個(gè)細節,不放過(guò)任何一個(gè)平時(shí)被我們忽視的地方。改善的過(guò)程必然會(huì )付出汗水,但是經(jīng)歷了艱難以后,大家才會(huì )珍惜自己付出過(guò)后的成果。相信通過(guò)此次輔導,四川某排水有限公司所有員工都會(huì )牢記精益思想,踐行精益理念。


                  推薦文章
                  191-1276-9042
                  181-8311-4737
                  服務(wù)項目
                  • 6S管理咨詢(xún)

                    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);

                    查看詳情+
                  • 6S目視化設計

                    為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;

                    查看詳情+
                  • TPM管理咨詢(xún)

                    全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率

                    查看詳情+
                  • 班組管理咨詢(xún)

                    構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;

                    查看詳情+
                  • 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)

                    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強

                    查看詳情+
                  • 工廠(chǎng)布局規劃

                    對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

                    查看詳情+
                  版權所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技
                  精品人妻中文字幕有码在线|久久精品国产亚洲综合专区|亚洲一区二区在线免费观看|日韩久久久久精品影院|欧美三級黑人片黃色三級片黃色|亚洲电影 一区二区|国产综合精品久久亚洲