近日，某食品公司精益管理項目啟動(dòng)大會(huì )在分公司順利召開(kāi)。集團周副總經(jīng)理、集團運營(yíng)部主要負責同志、新益為咨詢(xún)公司相關(guān)負責人、該公司領(lǐng)導班子成員等百余人出席。

為了保證精益管理項目有效開(kāi)展，該公司選擇旗下某分公司作為試點(diǎn)單位，建立精益管理項目組，統籌推進(jìn)項目整體實(shí)施。會(huì )上，進(jìn)一步明確了精益管理目標，制定了具體的項目推進(jìn)工作計劃。該公司希望通過(guò)推行精益管理項目，提高企業(yè)管理水平及員工福祉、提升團隊整體素質(zhì)、樹(shù)立企業(yè)良好形象，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

集團周副總經(jīng)理對精益管理工作提出要求：

一是在項目實(shí)施過(guò)程中，標準要高，視野要廣，勇于突破固有思維模式，挑戰自我。

二是要全員參與，立足實(shí)際，注重實(shí)效，用務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和持續改進(jìn)的工作作風(fēng)，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

三是要以科技為引領(lǐng)，以改革創(chuàng )效益，不斷提升目視化管理、自動(dòng)化水平，提高生產(chǎn)效率。

四是要加強對外宣傳，優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)，提升整體形象，實(shí)現企業(yè)“走出去”戰略目標。

五是要為員工搭建學(xué)習平臺、提供學(xué)習機會(huì )、規劃職業(yè)發(fā)展，使職工不斷獲得知識、迅速成長(cháng)，打造綜合素質(zhì)過(guò)硬的生產(chǎn)、管理團隊，為推動(dòng)精益管理項目提供人才保證。

該公司相關(guān)負責同志要求公司精益管理試點(diǎn)單位及其他各單位要營(yíng)造“人人講精益、天天講精益、事事可精益”的濃厚氛圍，確保精益管理項目穩步推進(jìn)，并表示將進(jìn)一步加強學(xué)習、強化組織，創(chuàng )新管理方式方法，不斷改進(jìn)工作模式，確保形成精益管理長(cháng)效機制，形成具有創(chuàng )新特色精益管理體系。

此次啟動(dòng)會(huì )的圓滿(mǎn)舉行對該公司未來(lái)發(fā)展具有重要意義，為公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展、完善管理體系奠定了堅實(shí)基礎。