雙節過(guò)后，新益為咨詢(xún)在10月10日如期開(kāi)展了項目部9月份的月度工作總結會(huì )議。除奮戰在項目現場(chǎng)的兩位老師以外，新益為咨詢(xún)總經(jīng)理及項目部全體成員出席了此次會(huì )議，無(wú)一缺席。

會(huì )議主要分為四個(gè)環(huán)節：工作總結與計劃，案例分享與討論，師徒結對以及優(yōu)秀表彰。

在工作總結與計劃環(huán)節中，各位顧問(wèn)老師有序上臺，結合客戶(hù)全程計劃與目前實(shí)施計劃，從現階段項目開(kāi)展情況與成果入手，深入分析了客戶(hù)企業(yè)的階段成果，離目標的差距，以及下一階段的重點(diǎn)事項，為后續的工作開(kāi)展做好充分準備。

工作總結與計劃

三人行，必有我師，管理咨詢(xún)行業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)專(zhuān)家前輩們的積累沉淀，管理咨詢(xún)師的成長(cháng)離不開(kāi)同事們的提攜幫助。在總結計劃之后，各位老師針對項目實(shí)施中遇到的實(shí)際問(wèn)題，提煉總結成項目通用案例，并由案例分享者組織大家進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，助力新益為咨詢(xún)項目部各同事在今后的項目開(kāi)展中做的更好，走的更穩，效果更卓越。

師徒結對                                                                        案例分享

新人的成長(cháng)離不開(kāi)行業(yè)前輩的幫扶，在管理咨詢(xún)行業(yè)，尤其需要這種無(wú)私的精神，公司結合各老師的專(zhuān)業(yè)情況，為加入到管理咨詢(xún)行業(yè)的新鮮血液們匹配了經(jīng)驗豐富的前輩帶領(lǐng)，幫助他們盡快適應，融入工作團隊。

莊嚴宣誓

在會(huì )議的最后，項目部負責人李總帶領(lǐng)大家一起莊嚴宣誓，干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行。感恩各位老師的辛勤付出，為提升制造生產(chǎn)型企業(yè)的生產(chǎn)管理水平添磚加瓦。