返回頂部
                  全國服務(wù)熱線(xiàn):191-1276-9042181-8311-4737

                  精益管理落地專(zhuān)家

                  專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

                  咨詢(xún)熱線(xiàn):

                  191-1276-9042
                  精益求精 || 《TQM-全面質(zhì)量管理公開(kāi)課》圓滿(mǎn)結束-TQM管理培訓
                  來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2020-08-31 瀏覽次數:

                    2020年8月26日至27日,由新益為精益實(shí)訓基地舉辦的“TQM-全面質(zhì)量管理公開(kāi)課”在重慶江北開(kāi)課,全行業(yè)精英管理者云集精益實(shí)訓基地。 此次課程由實(shí)戰型咨詢(xún)培訓師,VDA 、QMC注冊過(guò)程審核員、中國質(zhì)量協(xié)會(huì )六西格瑪黑帶丶同濟大學(xué)學(xué)士學(xué)位的鄧老師授課。鄧老師從TQM 基礎知識、質(zhì)量管理七項基本原則、QCC 品管圈、SPC 統計過(guò)程控制、8D 解決問(wèn)題的方法等幾個(gè)方面,講解工廠(chǎng)全面質(zhì)量管理的核心內容,以及在企業(yè)中如何落地實(shí)施!

                     

                    課堂呈現

                     

                    課堂呈現

                     

                    鄧老師結合當前行業(yè)情況和案例進(jìn)行分析,由淺入深,帶領(lǐng)學(xué)員們認識、了解工廠(chǎng)全面管理中所存在的問(wèn)題及改善方向,通過(guò)數輪的軟件工具演練,讓學(xué)員學(xué)會(huì )應用老師所講的表格表單!第二天的課程,鄧老師對《質(zhì)量管理新老七種工具》《六西格瑪》《QCC 品管圈》進(jìn)行講解,學(xué)員也積極參與互動(dòng)當中,并結合自己的實(shí)際工作,認真分析老師所提出的問(wèn)題,最終通過(guò)演練進(jìn)行掌握!

                     

                    合影留念

                     

                    合影留念

                     

                    課程最后,鄧老師為優(yōu)勝小組和優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)獎品和榮譽(yù)證書(shū),為此表彰和鼓勵學(xué)員積極引導做好全面質(zhì)量管理工作,不斷學(xué)習成長(cháng),把所學(xué)轉化為所用,為企業(yè)創(chuàng )造更大的價(jià)值并實(shí)現自身價(jià)值!

                     

                    9月17-18日新益為精益實(shí)訓基地將繼續開(kāi)展《精益現場(chǎng)管理-從理念到實(shí)踐》9月25-26日開(kāi)展《PMC—生產(chǎn)計劃與物料精益管控實(shí)戰方法》,精益實(shí)訓基地期待與您再次相遇!


                  推薦文章
                  191-1276-9042
                  181-8311-4737
                  服務(wù)項目
                  • 6S管理咨詢(xún)

                    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);

                    查看詳情+
                  • 6S目視化設計

                    為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;

                    查看詳情+
                  • TPM管理咨詢(xún)

                    全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率

                    查看詳情+
                  • 班組管理咨詢(xún)

                    構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;

                    查看詳情+
                  • 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)

                    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強

                    查看詳情+
                  • 工廠(chǎng)布局規劃

                    對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

                    查看詳情+
                  版權所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技
                  精品人妻中文字幕有码在线|久久精品国产亚洲综合专区|亚洲一区二区在线免费观看|日韩久久久久精品影院|欧美三級黑人片黃色三級片黃色|亚洲电影 一区二区|国产综合精品久久亚洲