2019年7月15日下午2時(shí)，重慶某化工有限公司6S管理及班組建設項目啟動(dòng)大會(huì )在公司多功能廳正式召開(kāi)，董事長(cháng)陳董、新益為顧問(wèn)老師、班子成員、全體助理級以上管理人員及班組長(cháng)參會(huì )。會(huì )議由公司副總經(jīng)理王總主持。

陳董作重要發(fā)言

會(huì )上董事長(cháng)陳董宣布“某化工6S管理及班組建設項目正式啟動(dòng)”，并作了重要發(fā)言：推行6S管理是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的必然階段，也是企業(yè)提高管理水平、增強企業(yè)獲利、提升企業(yè)競爭力的強有舉措。各部門(mén)高度重視，堅持不懈的做到以下三個(gè)方面：一是要統一思想，充分認識推行6S管理的重要意義，深刻認識和把握6S管理的內涵；二是要提提高認識，深刻理解6S管理的核心內容，提升效率，解放思想；三是要精心組織，全面開(kāi)展6S管理及班組建設各項活動(dòng)，認真落實(shí)細則，堅持執行。

領(lǐng)導為6S管理樣板區授牌

啟動(dòng)會(huì )上，董事長(cháng)親自率領(lǐng)全體同仁進(jìn)行推進(jìn)宣誓。