2019年6月，某鋼鐵有限公司6S項目例會(huì )在安環(huán)部一樓會(huì )議室召開(kāi)，新益為專(zhuān)家老師對各分廠(chǎng)這段時(shí)間工作進(jìn)行了總結，并提出了下一步的工作要求，會(huì )上專(zhuān)家老師結合實(shí)例對“整理與目視化管理培訓”做了重點(diǎn)講解與說(shuō)明，我廠(chǎng)將緊跟老師思路把軋鋼廠(chǎng)的6S工作推上一個(gè)新的臺階。

6S項目例會(huì )

軋鋼廠(chǎng)6S項目月報

為了響應本年度安全生產(chǎn)月“防風(fēng)險、除隱患、遏事故” 的活動(dòng)主題，順應6S管理理念的要求，結合軋鋼廠(chǎng)近十年的發(fā)展情況，深刻吸取事故教訓、牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，引導企業(yè)不忘初心，強化安全意識，提高從業(yè)人員的自主保安意識和自我防范技能，提高職工素養，杜絕事故發(fā)生。經(jīng)廠(chǎng)部研究決定，軋鋼廠(chǎng)設立安全警示教育日，開(kāi)展安全生產(chǎn)警示教育主題活動(dòng)，積極開(kāi)展各類(lèi)安全宣傳教育活動(dòng)，為員工營(yíng)造安全生產(chǎn)環(huán)境。

安全月宣誓活動(dòng)

6S管理整頓活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，軋鋼廠(chǎng)要求各車(chē)間每周要對本車(chē)間的6S工作進(jìn)行總結，并要求車(chē)間制定詳細的下一周的6S工作計劃。努力將軋鋼廠(chǎng)6S推進(jìn)工作做到實(shí)處。

電氣、棒材機械車(chē)間商討制定6S工作計劃

軋鋼廠(chǎng)6S亮化效果展示

煉鋼廠(chǎng)6S項目月報

6月17日召開(kāi)了6S管理推進(jìn)月度總結大會(huì )，會(huì )上各戰隊都做了精彩的總結發(fā)言，指導老師點(diǎn)評了各戰隊的6S推進(jìn)情況和不足，安排了下個(gè)月的工作任務(wù)，會(huì )議最后盧總對6S管理推進(jìn)做了點(diǎn)評及要求。

6S管理月度總結大會(huì )

鐵廠(chǎng)鐵狼隊在廠(chǎng)部領(lǐng)導、各車(chē)間主任及全體職工的共同努力下受到了公司領(lǐng)導及6S老師的表?yè)P，我們的主管6S工作的楊師傅作為6S改善先進(jìn)團隊在會(huì )上有幸進(jìn)行了發(fā)言我們的努力得到了肯定，這也讓我們有了更大的動(dòng)力和壓力，我們鐵狼隊在以后的改善中會(huì )虛心接受指導老師的整改要求，力爭做到最好，我們的成績(jì)也要一直保持下去。鐵狼隊，加油??！

6S管理專(zhuān)家壽老師到鐵廠(chǎng)參加供料車(chē)間班前會(huì )給職工講述6S管理方面的知識，職工對6S管理知識有了更一步的提高。

6S管理推進(jìn)記錄

煉鐵廠(chǎng)每周6S管理推進(jìn)會(huì )議，總結一周推進(jìn)情況及所存在不足之處進(jìn)行討論分析，取長(cháng)補短。