變化的是進(jìn)時(shí)代進(jìn)步！不變的是學(xué)習腳步！隨著(zhù)全球經(jīng)濟一體化的加速，市場(chǎng)對產(chǎn)品和服務(wù)的要求越來(lái)越高，企業(yè)競爭愈來(lái)愈烈。企業(yè)要降低管理成本、改善現場(chǎng)，實(shí)現可持續發(fā)展，就必須走出粗放式、高耗能的生產(chǎn)模式，踏上精益管理之路。

學(xué)習精益管理實(shí)踐的先行者管理模式！完善打造高士氣團隊，達到降本增效的目的，為企業(yè)創(chuàng )造更大的價(jià)值！2019年5月30-31日，由新益為|匠創(chuàng )精益學(xué)院舉辦的“精益現場(chǎng)管理模式—從理念到實(shí)踐”在重慶江北寸灘舉行，來(lái)自全行業(yè)精英管理者云集匠創(chuàng )精益學(xué)院。

理論與實(shí)踐相輔相成

此次培訓由中國注冊管理咨詢(xún)師、質(zhì)量協(xié)會(huì )注冊質(zhì)量經(jīng)理，擁有數十年豐田精益生產(chǎn)項目推行經(jīng)驗的匠創(chuàng )精益學(xué)院資深專(zhuān)家—唐老師現場(chǎng)授課指導。唐老師對當今企業(yè)管理現狀解析，從利潤的三大來(lái)源開(kāi)始到制造型企業(yè)運營(yíng)模型分析，講解精益現場(chǎng)管理的核心內容，以及精益現場(chǎng)管理模式的建立。結合由匠創(chuàng )精益學(xué)院打造的大西南首家精益道場(chǎng)進(jìn)行推動(dòng)式生產(chǎn)演練和七大浪費查找的實(shí)踐，打破了傳統的理論培訓模式！ 

要實(shí)現精益生產(chǎn)模式，首先要建立精益現場(chǎng)管理平臺。唐老師從車(chē)間園地建設到班組標準管理，再到現場(chǎng)管理體系建設，講解以現場(chǎng)業(yè)務(wù)計劃、制度建設及多能工培養為基礎的精益現場(chǎng)改善及專(zhuān)題改善管理。對操作工位做5S和改善，再到現場(chǎng)管理標準化，實(shí)實(shí)在在的將5S管理落實(shí)到生產(chǎn)現場(chǎng)和日常工作中。

標準作業(yè)是合格產(chǎn)品產(chǎn)生的前提，如何達到作業(yè)標準，唐老師通過(guò)對現場(chǎng)標準作業(yè)流程的講解，TPM設備點(diǎn)檢標準化和現場(chǎng)檢驗作業(yè)標準化的說(shuō)明，帶領(lǐng)全員動(dòng)手參與設計標準作業(yè)指導書(shū)。在上述學(xué)習中，唐老師引導學(xué)員循序漸進(jìn)掌握精益現場(chǎng)管理知識技能，完成從推動(dòng)式生產(chǎn)到拉動(dòng)式生產(chǎn)過(guò)程實(shí)操，實(shí)現了看得見(jiàn)的改善和驚人的效率提升，用成果和數據回答了為什么要實(shí)施精益現場(chǎng)管理，讓學(xué)員實(shí)實(shí)在在的體會(huì )到精益現場(chǎng)管理的重要性！ 

唯曉成事之規律，方持不滅改善心

課程最后，唐老師為學(xué)員們頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，為此表彰和鼓勵學(xué)員積極實(shí)施精益現場(chǎng)管理，員工的成功離不開(kāi)公司給予的平臺，實(shí)現企業(yè)與自身利益雙贏(yíng)。大家收獲的不僅是思想上的轉變，專(zhuān)業(yè)改善方法的沉淀，同時(shí)收獲了新的友誼和閱歷。6月21日安全月，新益為|匠創(chuàng )精益學(xué)院將繼續開(kāi)展《安全零事故—卓越企業(yè)安全管理》課程，匠創(chuàng )精益學(xué)院期待與您再次相遇精益現場(chǎng)！