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精益TPM管理咨詢(xún)免費診斷活動(dòng)火熱開(kāi)啟
【活動(dòng)背景】
5月20日,深夜11點(diǎn)一刻左右,重慶電信異常斷網(wǎng),10000號客服熱線(xiàn)無(wú)法接入,重慶各地網(wǎng)友紛紛表示斷網(wǎng)了,哀嚎一片!翌日,重慶電信回應稱(chēng),斷網(wǎng)系設備故障引起。
這次電信企業(yè)設備發(fā)生故障,僅導致重慶部分電信用戶(hù)斷網(wǎng)失聯(lián),但是對于以設備為生產(chǎn)主力的制造型企業(yè)來(lái)說(shuō),一次設備故障就可能會(huì )導致產(chǎn)品質(zhì)量下降、交貨期延長(cháng),影響企業(yè)的聲譽(yù)。
為此,新益為顧問(wèn)機構特此開(kāi)展精益TPM設備管理免費診斷活動(dòng),活動(dòng)由專(zhuān)家組親臨企業(yè),通過(guò)現場(chǎng)走訪(fǎng)與調查,為企業(yè)設備管理發(fā)展建言獻策。
【企業(yè)痛點(diǎn)】
1、設備管理、使用和維修人員素質(zhì)低下,人才缺乏;
2、為趕工期,設備長(cháng)期超負荷運轉;
3、設備維修保養手段落后;
4、公司各部門(mén)缺乏聯(lián)系,設備維修周期漫長(cháng);
5、設備管理制度不完善,責任不明確;
6、設備老化,更新?lián)Q代滯后……
【活動(dòng)內容】
1、專(zhuān)家組親臨企業(yè)與決策者(董事長(cháng)、總經(jīng)理)面談;
2、找出企業(yè)設備管理關(guān)鍵問(wèn)題點(diǎn);
3、對現場(chǎng)一線(xiàn)人員進(jìn)行采訪(fǎng);
4、提供調研診斷報告;
5、針對問(wèn)題點(diǎn)提供系統性的解決方案。
【活動(dòng)對象】
所有制造型企業(yè)
【活動(dòng)費用】
0元免費診斷,診斷報告決策者必須參加(董事長(cháng)、總經(jīng)理)
【活動(dòng)時(shí)間】
2019年5月24日-5月31日
【聯(lián)系方式】
張老師:133-8960-3856
吳老師:133-6802-3519
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建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等