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精益6S管理免費診斷活動(dòng)火熱開(kāi)啟
【活動(dòng)背景】
當今,保證制造業(yè)競爭優(yōu)勢的標志有三:優(yōu)異的供應鏈、產(chǎn)品創(chuàng )新的領(lǐng)導者和卓越的現場(chǎng)管理。而卓越的現場(chǎng)管理,可以讓客戶(hù)真實(shí)感受企業(yè)的管理水平。
卓越現場(chǎng)管理的核心便是6S管理。6S管理是所有管理、改善活動(dòng)的基礎,我們如不能有效實(shí)施6S管理,所有活動(dòng)都難于落實(shí)與執行。為此,新益為顧問(wèn)機構特此開(kāi)啟精益6S管理免費診斷活動(dòng),旨在幫助企業(yè)打造卓越的現場(chǎng),提高企業(yè)的管理水平。
【企業(yè)痛點(diǎn)】
1、多
東西多,管理成本高,制造成本高,庫存成本高,系統反應速度下降。
2、亂
企業(yè)生產(chǎn)管理沒(méi)有秩序,工作隨心所欲,現場(chǎng)管理混亂,生產(chǎn)效率低下。
3、臟
工作環(huán)境惡劣,聲音嘈雜,地面骯臟,員工素養不高,生產(chǎn)品質(zhì)得不到保障。
【活動(dòng)內容】
1、專(zhuān)家組親臨企業(yè)與決策者(董事長(cháng)、總經(jīng)理)面談;
2、找出企業(yè)現場(chǎng)關(guān)鍵問(wèn)題點(diǎn);
3、對現場(chǎng)一線(xiàn)人員進(jìn)行采訪(fǎng);
4、提供調研診斷報告方案;
5、提供6S管理落地培訓;
6、提升企業(yè)全體員工的素養。
【活動(dòng)對象】
企業(yè)家、董事長(cháng)、總經(jīng)理
【活動(dòng)費用】
0元免費診斷,診斷報告決策者必須參加(董事長(cháng)、總經(jīng)理)
【活動(dòng)時(shí)間】
長(cháng)期有效
【聯(lián)系我們】
地址:
重慶江北港安二路48號海岸國際A棟48號
電話(huà):
張老師:133-8960-3856
吳老師:133-6802-3519
不進(jìn)行現場(chǎng)診斷,發(fā)現不了問(wèn)題,不推行精益6S管理,解決不了問(wèn)題,了解精益6S管理咨詢(xún)詳情【請點(diǎn)擊】
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等