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近日,南京某知名企業(yè)與新益為咨詢(xún)正式簽訂《生產(chǎn)現場(chǎng)預知安全訓練》,經(jīng)過(guò)雙方前期的溝通及交流,此次培訓方案獲得了企業(yè)方的高度認可,不但有針對性還穿插了不少與學(xué)員互動(dòng)環(huán)節,大大提升了學(xué)員的安全認識和預防措施。
新益為咨詢(xún)也非常重視此次培訓,精心組織,措施得力。在學(xué)習方式上,采取了專(zhuān)家講授、現場(chǎng)參觀(guān)、交流互動(dòng)和觀(guān)看教育片等多種形式。學(xué)員學(xué)習熱情高漲,授學(xué)秩序良好,考勤制度完善,課余文化活動(dòng)豐富。
新益為咨詢(xún)是一家為工廠(chǎng)管理提供現場(chǎng)改善、工業(yè)工程IE、5S/6S管理、TQM(全面質(zhì)量管理)、VSM(價(jià)值流管理)、TPM(全面生產(chǎn)維護)、精益生產(chǎn)管理、精益供應鏈管理等實(shí)務(wù)培訓和咨詢(xún)的機構。引導企業(yè)“強基固本,精確規范”,實(shí)現中國制造強國之夢(mèng)是新益為咨詢(xún)的使命;“植根企業(yè)、服務(wù)企業(yè)、引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)步”是新益為咨詢(xún)的核心價(jià)值觀(guān)。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等