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近日,重慶某知名工貿企業(yè)與新益為咨詢(xún)正式簽訂《班組長(cháng)綜合能力提升培訓》,通過(guò)對企業(yè)高層互通,根據企業(yè)實(shí)際情況結合班組長(cháng)某些方面能力的不足,制定了有爭對性的培訓,培訓方案得到企業(yè)高層的一致認可;本項目采用診斷+培訓+改善指導方式相結合,在《班組長(cháng)綜合能力提升培訓》期間,老師與學(xué)員互動(dòng)、案例分析環(huán)環(huán)相扣,大大提升了學(xué)員的改善意識和改善能力,此次培訓得到了企業(yè)高層及學(xué)員95%以上好評率。
重慶某知名工貿企業(yè)成立于19XX年,占地150余畝,公司尊崇“踏實(shí)、拼搏、責任的企業(yè)精神,并以誠信、共贏(yíng)、開(kāi)創(chuàng )經(jīng)營(yíng)理念,創(chuàng )造良好的企業(yè)環(huán)境,以全新的管理模式,完善的技術(shù),周到的服務(wù),卓越的品質(zhì)為生存根本,我們始終堅持用戶(hù)至上,用心服務(wù)于客戶(hù),堅持用自己的服務(wù)去打動(dòng)客戶(hù)。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等